La Società Cooperativa Sociale 3P (Padre Pino Puglisi) è nata a Palermo nel 2009. Svolge il proprio lavoro a favore di famiglie e minori che presentano problemi di natura economica, sociale e familiare attraverso la fornitura di servizi di assistenza sociale finalizzati ad affermare la cultura della legalità, della solidarietà e della promozione sociale e umana. In conformità con l’art. 1 della legge 381/1991, La Cooperativa non ha fini di lucro e mira a perseguire l’interesse generale della comunità per la promozione umana e l’integrazione sociale dei cittadini favorendo lo sviluppo dello spirito di mutualismo e solidarietà attraverso la gestione dei servizi di assistenza sociale ed educativa.
L’attività principale della Cooperativa è la gestione di tre Comunità alloggio «Casa Tartaruga 1, Casa Tartaruga 2 e Albatros», che offrono assistenza a minori e famiglie in condizioni di disagio socio-economico e psicologico.
Casa Tartaruga 1 e 2 offrono assistenza e supporto a mamme e bambini separati temporaneamente dal loro nucleo di origine per motivi di natura socio-economica, psicologica, abuso e maltrattamento o qualsivoglia condotta di negligenza o trascuratezza che mini anche solo temporaneamente le capacità genitoriali di uno o entrambi i genitori. All’interno della Comunità, grazie al supporto di figure professionali adeguatamente formate (psicologo, assistente sociale, educatori e responsabile), si offre alla madre la possibilità di riappropriarsi del proprio ruolo di genitore attraverso un percorso di «rieducazione» alla genitorialità. All’interno della comunità i bambini possono trovare un clima sereno dove poter fare esperienze «sane».
Albatros accoglie minori italiani e non, per i quali il giudice ha disposto l’inserimento in comunità, di età compresa tra i 14 e i 18 anni, età che può estendersi fino ai 21. Lo scopo è quello di dare ai ragazzi ciò che, anche se solo temporaneamente , la propria famiglia di origine non è più in grado di dargli, offrendo loro un contesto di tipo familiare con regole da rispettare e valori da infondere. L’obiettivo è il reinserimento all’interno del proprio nucleo di origine, laddove questo sia possibile e non crei alcun pregiudizio per il minore. Diversa è la mission nel caso di minori stranieri non accompagnati per i quali si prevede un percorso di integrazione e inclusione sociale all’interno di un paese per loro straniero.

L’associazione Conil è un’organizzazione no-profit della Romania, quest’anno l’associazione celebra 12 anni di attività che sono stati così impiegati:

• Aiutare l’apprendimento nei bambini atipici
• Sviluppare al massimo le loro potenzialità
• Convertire i loro punti di debolezza in puti di forza
• Sviluppare progetti educativi sia per bambini atipici che tipici

Conil ha comincaito come una piccola NGO, ma con grande determinazione e grandi speranze hanno continuato a perseguire i loro sogni

Attualmente offrono servizi educativi e terapeutici a poche centinaia di bambini speciali, 60 di loro sono inseriti nella loro scuole, oltre 200, partecipano ai loro progetti.

Le differenze tra la loro scuola e la scuola pubblica sono numerose:

• Un numero ridotto di alunni per classe
• Strutturano l’insegnamento in base ai bisogni di ogni bambino
• Accolgono sia bambini tipici che atipici
• Hanno un team multidisciplinare

Asociatia Hraniti Copiii – Feed the Children. The mission is to improve the quality of life of socio-economic deprived people; to attract public attention to the community’s problems; to encourage cooperation between the governmental sector and the non-governmental one.

Feed the children Association is led by dedicated individuals, all of whom contribute energy to promote and provide educational activities for all affected the children.

About team and staff

• Permanent employed personnel: 5 (a psychologist, a social worker, two educational trainers and an accountant)
• Volunteers/ Coworkers: 10 (IT, Drama, Dance, Fine Arts, Foreign Languages).
  

Thanks to Asociatia Hraniti Copiii – Feed the Children!

è un’organizzazione no profit, creata nel 2005 da un gruppo di Comuni. Oggi conta più di 32 enti locali (comuni) situati nelle regioni meridionali italiane, come membri attivi. La missione dell’Unione degli Assessorati è di supportare i membri dei Comuni nella stesura e gestione di progetti innovativi, implementando soluzioni alternative per far fronte a specifiche sfide sociali e ambientali, e per sostenere i membri con studi e ricerche incentrati sullo sviluppo locale, le amministrazioni locali, le buone governance e partecipazione dei cittadini.

Il settore dell’assistenza tecnica per gli enti pubblici locali persegue i seguenti obiettivi principali:

• acquisire elementi di conoscenza riguardanti iniziative locali ed estere e trasmetterli alle amministrazioni associate;
• promuovere lo scambio di informazioni tra i membri delle amministrazioni;
• svolgere studi e ricerche sociali, socio-culturali, socio-ambientali;
• sviluppare, proporre e realizzare interventi sociali, progetti, iniziative e sperimentazioni valutative, proponendo servizi integrati alle amministrazioni;
• promuovere, sostenere e svolgere attività di formazione e progetti nel settore sociale rivolti ai dipendenti pubblici.

Il Settore Formativo contribuisce alla realizzazione di iniziative a fini sociali, sviluppando programmi e modelli di azione specifici e svolgendo attività mirate che consentano all’individuo di svilupparsi ulteriormente, attraverso la crescita delle proprie capacità. Questi interventi possono anche implicare la preparazione iniziale e l’esecuzione di una funzione specifica o il miglioramento e l’aggiornamento continui di conoscenze, abilità e abilità professionali, in un processo continuo alla ricerca dell’eccellenza

Il settore Osservatorio offre sostegno alle amministrazioni pubbliche al fine di pianificare politiche socio-sanitarie e occupazionali al fine di ottimizzare l’utilizzo delle risorse finanziarie e umane. L’Osservatorio intende offrire ai pubblici ufficiali preposti alla gestione delle politiche sociali un sistema informativo che, attraverso specifiche attività investigative del territorio, svolga un ruolo di supporto nel processo di pianificazione di un sistema integrato di interventi. L’obiettivo finale è sostenere le autorità pubbliche nella fornitura di servizi sociali, creare le condizioni per lo sviluppo di un sistema di welfare locale basato su bisogni identificati.
L’attività di pubblicazione: casa editrice – libri sociali. Unione degli Assessorati ha istituito una propria casa editrice per dare visibilità alle sue ricerche e analisi nel campo degli affari sociali e delle politiche del lavoro.
Il periodico “Città in movimento” (dal luglio 2006): il trimestrale di editing periodico sull’aggiornamento sociale, che cerca di delineare in ogni numero un fenomeno emergente sociale, facendo emergere le basi sociali dei malesseri che spesso caratterizzano le grandi città. Il primo numero contiene una prova dei nuovi stili di consumo di droga e traccia il punto di partenza per la relazione annuale del Parlamento sullo stato della tossicodipendenza per delineare la letteratura da un punto di vista sociologico.